Пайдаланушы тәжірибесін жақсарту үшін, 2019 жылдың алғашқы жұмыс күніндегі машина жасау, дамыту және өндіріске уақтылы және тиімді қызмет көрсету, жақсы қызмет көрсету және тиімді қызмет көрсету және тиімді қызмет көрсету және тиімді жұмыс істеу. Жиналыс тек пайдаланушылар үшін құнды құруға ғана емес, сонымен қатар жастардың мансаптық даму жоспарларын жасауға және жас инженерлер үшін.
Кездесу симпозиум түрінде өтті, әр инженер 2018 жылы өз жұмысының қысқаша мазмұны болды және әр бөлімнің көшбасшысы әр инженерлерді жан-жақты қарады. Кездесу барысында әрбір инженер және әрбір көшбасшы өздерінің жұмыс тәжірибесін белсенді түрде алмастырып, басшы әр инженердің растауын білдірді, сонымен қатар, жетілдіруді қажет ететін жеткіліксіздіктерді атап өтті. Сондай-ақ, олар әр адамның жұмысына бағдарлау және мансаптық жоспарлау үшін құнды кеңестер берді. Бас менеджер бұл кездесуге жас инженер тез өсіп, олардың жұмысында өсіп, толығымен жетілуіне және жан-жақты қабілеті бар күрделі талант болды деп үміттенді.
Бағалау құрамына кіреді
1.. Сатудан кейінгі қызметтің дағды деңгейі:Механикалық, электрлік, кесу процесі, машинаның жұмысы (парақ талшықты лазерлік кесу машинасы, құбыр лазері кесу машинасы, 3D лазерлік кесу / дәнекерлеу машинасы) және оқу қабілеті;
2. Байланыс мүмкіндігі:Клиенттермен және әріптестермен тиімді сөйлесе алады және жетекшілер мен әріптестермен есеп бере алады;
3. Жұмысқа деген көзқарас:Адалдық, жауапкершілік, шыдамдылық және тұрақтылық;
4. Жалпы қабілет:топтық жұмыс және нарықтық техникалық қолдау қабілеті;
Жоғарыда келтірілген бағалау мазмұны негізінде әрбір инженер өзінің мамандықтары туралы немесе оның жұмысындағы ең мақтан тұтқаны туралы тағы бір сілтеме бар, ал әрбір жетекші оған нақты жағдайға сәйкес өзіне ұпай қосады.
Осы кездесу арқылы әр инженер өздерінің позициясын және болашақ бағытын анықтап, олардың жұмысы одан да дәлелді болар еді. Сондай-ақ, компания басшылары сонымен қатар сатудан кейінгі сервистік инженер туралы түсініктерін тереңдетеді. Болашақ бәсекелестік - бұл таланттар сайысы. Компанияның ұйымдық құрылымы пәтер болуы керек, персонал оны жетілдірілуі керек. Компания икемділікті және тез жауап беру қабілетін сақтауы керек. Компания жастардың өсуі арқылы компанияның дамуына тұрақты өмірлік ағынын енгізуге үміттенеді.