ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ, ਚੰਗੀ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਸ਼ੀਨ ਸਿਖਲਾਈ, ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਗੋਲਡਨ ਲੇਜ਼ਰ ਨੇ 2019 ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੇਵਾ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਦੀ ਦੋ-ਦਿਨਾ ਰੇਟਿੰਗ ਮੁਲਾਂਕਣ ਮੀਟਿੰਗ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਮੀਟਿੰਗ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਮੁੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਨੌਜਵਾਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੀ ਹੈ।
ਇਹ ਮੀਟਿੰਗ ਇੱਕ ਸਿੰਪੋਜ਼ੀਅਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਹਰੇਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਨੇ 2018 ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦਾ ਸਾਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਨੇਤਾ ਨੇ ਹਰੇਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਬਾਰੇ ਵਿਆਪਕ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ, ਹਰੇਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਨੇਤਾ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਦਾ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ, ਨੇਤਾ ਨੇ ਹਰੇਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਤੀ ਆਪਣੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਮੀਆਂ ਵੱਲ ਵੀ ਧਿਆਨ ਦਿਵਾਇਆ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ ਕੀਮਤੀ ਸਲਾਹ ਵੀ ਦਿੱਤੀ। ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਉਮੀਦ ਜਤਾਈ ਕਿ ਇਹ ਮੀਟਿੰਗ ਨੌਜਵਾਨ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਪਰਿਪੱਕ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਯੋਗਤਾ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਮਿਸ਼ਰਿਤ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ
1. ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੇਵਾ ਦਾ ਹੁਨਰ ਪੱਧਰ:ਮਕੈਨੀਕਲ, ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ, ਕੱਟਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਮਸ਼ੀਨ ਸੰਚਾਲਨ (ਸ਼ੀਟ ਫਾਈਬਰ ਲੇਜ਼ਰ ਕੱਟਣ ਵਾਲੀ ਮਸ਼ੀਨ, ਪਾਈਪ ਲੇਜ਼ਰ ਕੱਟਣ ਵਾਲੀ ਮਸ਼ੀਨ, 3D ਲੇਜ਼ਰ ਕੱਟਣ/ਵੈਲਡਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨ) ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ;
2. ਸੰਚਾਰ ਯੋਗਤਾ:ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ;
3. ਕੰਮ ਦਾ ਰਵੱਈਆ:ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਸਬਰ ਅਤੇ ਲਚਕੀਲਾਪਣ;
4. ਵਿਆਪਕ ਯੋਗਤਾ:ਟੀਮ ਵਰਕ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਯੋਗਤਾ;
ਉਪਰੋਕਤ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਲਿੰਕ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਆਪਣੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਨੇਤਾ ਖਾਸ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਉਸ ਵਿੱਚ ਅੰਕ ਜੋੜਦਾ ਸੀ।
ਇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਰਾਹੀਂ, ਹਰੇਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਨੇ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਹੋਰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋਵੇਗਾ। ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਗੂਆਂ ਨੇ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੇਵਾ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਬਾਰੇ ਆਪਣੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਵੀ ਡੂੰਘਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚਾ ਸਮਤਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਰਾਹੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਜੀਵਨਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਧਾਰਾ ਨੂੰ ਇੰਜੈਕਟ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।