Foydalanuvchi tajribasini yaxshilash, yaxshi va samarali va samarali ishlab chiqarishdagi muammolarni hal qilish va masalan, ulardan keyingi va samarali va iste'dodlarni tanlash, shuningdek, iste'dodlarni rivojlantirish va yosh muhandislar uchun martaba berish rejalarini hal qilish.
Uchrashuv simpozium shaklida o'tdi, har bir muhandisning 2018 yilda o'z ishining qisqacha ma'lumotiga ega edi va har bir bo'limning rahbari har bir muhandisni to'liq ko'rib chiqdi. Uchrashuv davomida har bir muhandis va har bir etakchi o'z ish tajribasini faol almashtirgan, rahbar har bir muhandisni tasdiqlashini bildirdi, shuningdek yaxshilanishi kerak bo'lmagan darajada yaxshilanmagan emasligini ta'kidladi. Shuningdek, ular har bir insonning ish yo'nalishi va martaba rejalashtirish uchun muhim maslahatlar berdi. Bosh menejer bu uchrashuv yosh muhandisga tezroq o'sib, o'z ishlarida etuk bo'lishiga yordam berishiga umid qildi va keng qamrovli iste'dodga aylandi.
Baholash kiradi
1. Sotishdan keyin malaka oshirish darajasi:Mexanik, elektr, kesish jarayoni, mashinadan foydalanish (choyshabni kesish mashinasi, quvur lazerini kesish mashinasi, 3D lazerni kesish / payvandlash mashinasi) va o'quv qobiliyati;
2. Aloqa qobiliyati:mijozlar va hamkasblar bilan samarali suhbatlashishlari va rahbarlar va hamkasblarga hisobot berishlari mumkin;
3. Ish munosabati:sodiqlik, mas'uliyat, sabr-toqat va barqarorlik;
4. Keng qamrovli qobiliyat:Jamoa ishi va bozor texnik yordam qobiliyati;
Yuqoridagi baholash tarkibiga ko'ra, har bir muhandis o'z ixtisosligi yoki uning ishidagi eng mag'rur narsalar haqida yana bir aloqasi bor, va har bir rahbar o'ziga xos vaziyatga qarab unga ishora qiladi.
Ushbu uchrashuv orqali har bir muhandis o'z joylashishi va kelajakdagi yo'nalishlarini belgilab qo'ydi va ularning ishi yanada g'ayratli bo'ladi. Kompaniya rahbarlari, shuningdek, savdo xizmati muhandisidan keyin ularning tushunchasini chuqurlashtirishdi. Kelajakdagi raqobat - bu iste'dodlar tanlovidir. Kompaniyaning tashkiliy tuzilmasi tekis bo'lishi kerak, xodimlarni soddalashtirish kerak. Va kompaniya moslashuvchanlik va tezkor javob berish qobiliyatini saqlab qolishlari kerak. Kompaniya yoshlarning o'sishi orqali kompaniya rivojlanishiga barqaror hayot kechirishga umid qilmoqda.