Ten einde gebruikerservaring te verbeter, goeie diens te lewer en die probleme in masjienopleiding, ontwikkeling en produksie tydig en doeltreffend op te los, het Golden laser 'n tweedaagse beoordelingsevalueringsvergadering van die naverkopediensingenieurs in die eerste werksdag van 2019 gehou. Die vergadering is nie net om waarde vir die gebruikers te skep nie, maar ook om talente te kies en loopbaanontwikkelingsplanne vir die jong ingenieurs te maak.
Die vergadering is in die vorm van 'n simposium gehou, elke ingenieur het 'n opsomming van sy eie werk in 2018 gehad, en die leier van elke departement het 'n omvattende oorweging van elke ingenieur gehad. Tydens die vergadering het elke ingenieur en elke leier aktief hul werkservaring uitgeruil, die leier het hul bevestiging van elke ingenieur uitgespreek, ook gewys op die ontoereikendheid wat verbeter moet word. En hulle het ook waardevolle advies gegee vir elke persoon se werksoriëntering en loopbaanbeplanning. Die hoofbestuurder het gehoop dat hierdie vergadering die jonger ingenieur kan help om vinniger te groei en volwasse te wees in hul werk, en het 'n saamgestelde talent met omvattende vermoë geword.
Die evaluering sluit in
1. Vaardigheidsvlak van die na-verkope diens:meganies, elektries, snyproses, masjienwerking (plaatvesellasersnymasjien, pyplasersnymasjien, 3D lasersny-/sweismasjien) en die leervermoë;
2. Kommunikasie vermoë:kan effektief met kliënte en kollegas praat, en aan die leiers en kollegas rapporteer;
3. Werksingesteldheid:lojaliteit, verantwoordelikheid, geduld en veerkragtigheid;
4. Omvattende vermoë:spanwerk en die mark tegniese ondersteuning vermoë;
Gebaseer op die bogenoemde evaluasie-inhoud, is daar nog 'n skakel wat elke ingenieur oor sy eie spesialiteite of die mees trotse dinge in sy werk gepraat het, en elke leier sal punte aan hom byvoeg volgens die spesifieke situasie.
Deur hierdie vergadering het elke ingenieur hul eie posisionering en toekomstige rigting gedefinieer, en hul werk sal meer gemotiveerd wees. En die maatskappyleiers het ook hul begrip van die naverkoopdiensingenieur verdiep. Die toekomstige kompetisie is die kompetisie van talente. Die organisasiestruktuur van die maatskappy moet plat wees, die personeel moet vaartbelyn wees. En die maatskappy moet die buigsaamheid en vinnige reaksievermoë handhaaf. Die maatskappy hoop om 'n bestendige stroom van lewenskrag in die maatskappy se ontwikkeling te spuit deur die groei van jong mense.