For at forbedre brugeroplevelsen, yde god service og løse problemerne inden for maskintræning, udvikling og produktion rettidigt og effektivt, har Golden laser afholdt et to-dages vurderingsevalueringsmøde for eftersalgsserviceingeniørerne den første arbejdsdag i 2019. Mødet skal ikke kun skabe værdi for brugerne, men også for at udvælge talenter og lave karriereudviklingsplaner for de unge ingeniører.
Mødet blev afholdt i form af et symposium, hver ingeniør havde et resumé af sit eget arbejde i 2018, og lederen af hver afdeling havde en omfattende overvejelse af hver ingeniør. Under mødet udvekslede hver ingeniør og hver leder aktivt deres arbejdserfaring, lederen gav udtryk for deres bekræftelse af hver ingeniør, og påpegede også de mangler, der skal forbedres. Og de gav også værdifulde råd til hver enkelt persons arbejdsorientering og karriereplanlægning. Den daglige leder håbede, at dette møde kunne hjælpe den yngre ingeniør til at vokse hurtigere og blive moden i deres arbejde, og blev et sammensat talent med omfattende evner.
Evalueringen omfatter bl
1. Færdighedsniveau for eftersalgsservice:mekanisk, elektrisk, skæreproces, maskindrift (pladefiberlaserskæremaskine, rørlaserskæremaskine, 3D laserskære/svejsemaskine) og indlæringsevnen;
2. Kommunikationsevne:kan tale effektivt med kunder og kolleger og rapportere til ledere og kolleger;
3. Arbejdsholdning:loyalitet, ansvarlighed, tålmodighed og robusthed;
4. Omfattende evne:teamarbejde og markedet teknisk support evne;
Baseret på ovenstående evalueringsindhold er der et andet link, som hver ingeniør talte om sine egne specialer eller de mest stolte ting i sit arbejde, og hver leder ville tilføje point til ham i henhold til den specifikke situation.
Gennem dette møde har hver ingeniør defineret deres egen positionering og fremtidige retning, og deres arbejde ville være mere motiveret. Og virksomhedens ledere har også uddybet deres forståelse af eftersalgsserviceingeniøren. Fremtidens konkurrence er talenternes konkurrence. Virksomhedens organisatoriske struktur skal være flad, personalet skal strømlines. Og virksomheden bør bevare fleksibiliteten og hurtig reaktionsevne. Virksomheden håber at tilføre en lind strøm af vitalitet i virksomhedens udvikling gennem vækst af unge mennesker.