Por plibonigi la sperton de uzanto, provizi bonan servon kaj solvi la problemojn en maŝina trejnado, disvolviĝo kaj produktado ĝustatempe kaj efike, Golden lasero okazigis dutagan taksadon pri taksado de la inĝenieroj de la postvenda servo en la unua labortago de 2019. La renkontiĝo estas ne nur krei valoron por la uzantoj, sed ankaŭ elekti talentojn kaj fari karierajn planojn por la junaj inĝenieroj.
La kunveno okazis en la formo de simpozio, ĉiu inĝeniero havis resumon de sia propra laboro en 2018, kaj la gvidanto de ĉiu fako havis ampleksan konsideron de ĉiu inĝeniero. Dum la renkontiĝo, ĉiu inĝeniero kaj ĉiu gvidanto aktive interŝanĝis sian laborsperton, la gvidanto esprimis sian aserton de ĉiu inĝeniero, ankaŭ montris la nesufiĉecojn, kiuj devas esti plibonigitaj. Kaj ili ankaŭ donis valorajn konsilojn por la labororientiĝo kaj karierplanado de ĉiu persono. La ĝenerala direktoro esperis, ke ĉi tiu renkontiĝo povus helpi la pli junan inĝenieron kreski pli rapide kaj esti matura en sia laboro, kaj fariĝis kunmetita talento kun ampleksa kapablo.
La taksado inkluzivas
1. Kapabla nivelo de la postvenda servo:mekanika, elektra, tranĉa procezo, maŝino operacio (folio fibro lasera tranĉmaŝino, tubo lasero tranĉmaŝino, 3D lasero tranĉo/veldo maŝino) kaj la lernkapablo;
2. Kapablo de komunikado:povas paroli kun klientoj kaj kolegoj efike, kaj raporti al la gvidantoj kaj kolegoj;
3. Labora sinteno:lojaleco, respondeco, pacienco kaj fortikeco;
4. Ampleksa kapablo:teama laboro kaj la merkata teknika subteno kapablo;
Surbaze de la supraj taksaj enhavoj, ekzistas alia ligilo, ke ĉiu inĝeniero parolis pri siaj propraj fakoj aŭ la plej fieraj aferoj en sia laboro, kaj ĉiu gvidanto aldonus poentojn al li laŭ la specifa situacio.
Per ĉi tiu renkontiĝo, ĉiu inĝeniero difinis sian propran poziciigon kaj estontan direkton, kaj ilia laboro estus pli motivita. Kaj la firmaaj gvidantoj ankaŭ profundigis sian komprenon pri la postvenda servo-inĝeniero. La estonta konkurso estas la konkurado de talentoj. La organiza strukturo de la firmao devus esti plata, la dungitaro devus esti fluliniigita. Kaj la kompanio devas konservi la flekseblecon kaj rapidan respondkapablon. La firmao esperas injekti konstantan fluon de vigleco en la evoluon de la firmao per la kresko de junuloj.