Kasutajakogemuse parandamiseks, hea teenuse pakkumiseks ja masinate väljaõppe, arendamise ja tootmise õigeaegse ja tõhusa probleemide lahendamiseks on Golden Laser 2019. aasta esimesel tööpäeval korraldanud After Müügiteenuste inseneride kahepäevase reitingu hindamise koosoleku. Kohtumine ei ole mitte ainult kasutajate väärtuse loomine, vaid ka noorte inseneride karjääri arendamise plaanide valimine.
Koosolek toimus sümpoosioni kujul, iga inseneri kokkuvõte oma tööst 2018. aastal ja iga osakonna juht kaalus iga inseneri põhjalikult. Koosoleku ajal vahetasid iga insener ja iga juht aktiivselt oma töökogemust, juhtis juht iga inseneri kinnitust, osutas ka ebapiisavustele, mida tuleb parandada. Ja nad andsid ka väärtuslikku nõu iga inimese tööorienteerumise ja karjääriplaneerimise kohta. Peadirektor lootis, et see kohtumine võib aidata nooremal inseneril kiiremini kasvada ja olla oma töös küpseks ning temast sai liittalent, millel on kõikehõlmav võime.
Hindamine hõlmab
1. Oskuste tase järgneva müügiteenuse tase:Mehaaniline, elektriline, lõikeprotsess, masina töö (lehtkiu laserlõikamismasin, torude laserlõikamismasin, 3D -laserlõikamis-/keevitusmasin) ja õppimisvõime;
2. Suhtlusvõime:saab tõhusalt rääkida klientide ja kolleegidega ning aru anda juhtidele ja kolleegidele;
3. töö suhtumine:lojaalsus, vastutus, kannatlikkus ja vastupidavus;
4. Põhjalik võime:Meeskonna töö ja turu tehniline tugi;
Ülaltoodud hindamissisu põhjal on veel üks seos, millest iga insener rääkis omaenda erilistest või kõige uhkematest asjadest tema töös ning iga juht lisaks talle punktid konkreetse olukorra järgi.
Selle kohtumise kaudu on iga insener määratlenud oma positsioneerimise ja tulevase suuna ning nende töö oleks motiveeritud. Ja ka ettevõtte juhid on süvendanud oma arusaamist järeltööstusteenuste insenerist. Tulevane võistlus on talentide võistlus. Ettevõtte organisatsiooniline struktuur peaks olema tasane, personali tuleks sujuvamaks muuta. Ja ettevõte peaks säilitama paindlikkuse ja kiire reageerimise võime. Ettevõte loodab noorte kasvu kaudu süstida ettevõtte arengusse ühtlast elujõudu.