Uutiset - Golden Laser Service Engineersin luokituksen arviointikokous 2019

Golden Laser Service Engineersin luokituksen arviointikokous 2019

Golden Laser Service Engineersin luokituksen arviointikokous 2019

Käyttäjäkokemuksen parantamiseksi, hyvän palvelun tarjoamiseksi ja konekoulutuksen, kehittämisen ja tuotannon ongelmien ratkaisemiseksi Golden Laser on järjestänyt kahden päivän luokituksen arviointikokouksen myyntipalveluinsinöörien vuoden 2019 ensimmäisen työpäivän aikana. Kokous ei ole vain käyttäjien arvoa, vaan myös valita kykyjä ja tehdä nuorten insinöörien urakehityssuunnitelmia.

kuitulaserleikkauskone

Kokous pidettiin symposiumin muodossa, jokaisella insinöörillä oli yhteenveto omasta työstään vuonna 2018, ja kunkin osaston johtaja oli kattava jokaisesta insinööristä. Kokouksen aikana jokainen insinööri ja kukin johtaja vaihtoi aktiivisesti työkokemuksensa, johtaja ilmaisi vakuutuksensa jokaisesta insinööristä, ja huomautti myös puutteita, joita on parannettava. Ja he antoivat myös arvokkaita neuvoja jokaisen henkilön työsuuntautumisesta ja uran suunnittelusta. Pääjohtaja toivoi, että tämä kokous voisi auttaa nuorempaa insinööriä kasvamaan nopeammin ja olemaan kypsä työssään, ja siitä tuli yhdistelmä kyky, jolla on kattava kyky.

metallilevylaserleikkauskone
Arviointi sisältää

1. After -myyntipalvelun taitotaso:Mekaaninen, sähköinen, leikkausprosessi, koneen käyttö (arkin kuitulaserleikkauskone, putkilaserleikkauskone, 3D -laserleikkaus-/hitsauskone) ja oppimiskyky;

2. Viestintäkyky:voi puhua asiakkaiden ja kollegoiden kanssa tehokkaasti ja raportoida johtajille ja kollegoille;

3. Työasenne:uskollisuus, vastuu, kärsivällisyys ja joustavuus;

4. kattava kyky:tiimityö ja markkinoiden tekninen tukikyky;

Yllä olevan arviointisisällön perusteella on toinen linkki, jonka jokainen insinööri puhui omasta erikoisuudestaan ​​tai työnsä ylpeimmistä asioista, ja jokainen johtaja lisäisi häntä erityisen tilanteen mukaan.

kuitulaserputken leikkuri

metallilaserleikkurin hinta

Tämän kokouksen kautta jokainen insinööri on määritellyt oman asemansa ja tulevaisuuden suunnan, ja heidän työnsä olisi motivoituneempi. Ja yrityksen johtajat ovat myös syventäneet ymmärrystään myyntipalveluinsinööristä. Tuleva kilpailu on kykyjen kilpailu. Yrityksen organisaatiorakenteen tulisi olla tasainen, henkilöstö tulisi virtaviivaistaa. Ja yrityksen tulisi ylläpitää joustavuutta ja nopeaa reaktiokykyä. Yhtiö toivoo injektoivansa tasaisen elinvoiman virran yrityksen kehitykseen nuorten kasvun kautta.


Lähetä viestisi meille:

Kirjoita viestisi tähän ja lähetä se meille