उपयोगकर्ता अनुभव को बेहतर बनाने के लिए, अच्छी सेवा प्रदान करने और मशीन प्रशिक्षण, विकास और उत्पादन में समय पर और प्रभावी ढंग से समस्याओं को हल करने के लिए, गोल्डन लेजर ने 2019 के पहले कार्य दिवस में बिक्री सेवा इंजीनियरों की दो दिवसीय रेटिंग मूल्यांकन बैठक आयोजित की है। बैठक न केवल उपयोगकर्ताओं के लिए मूल्य बनाने के लिए है, बल्कि युवा इंजीनियरों के लिए प्रतिभाओं का चयन करने और कैरियर विकास योजनाएं भी बनाने के लिए है।
बैठक एक संगोष्ठी के रूप में आयोजित की गई थी, प्रत्येक इंजीनियर के पास 2018 में अपने स्वयं के काम का सारांश था, और प्रत्येक विभाग के नेता को प्रत्येक इंजीनियर का व्यापक विचार था। बैठक के दौरान, प्रत्येक इंजीनियर और प्रत्येक नेता ने सक्रिय रूप से अपने कार्य अनुभव का आदान -प्रदान किया, नेता ने प्रत्येक इंजीनियर की पुष्टि व्यक्त की, उन्होंने उन अपर्याप्तताओं को भी बताया, जिन्हें सुधारने की आवश्यकता है। और उन्होंने प्रत्येक व्यक्ति के कार्य अभिविन्यास और कैरियर योजना के लिए मूल्यवान सलाह भी प्रदान की। महाप्रबंधक को उम्मीद थी कि यह बैठक युवा इंजीनियर को तेजी से बढ़ने और उनके काम में परिपक्व होने में मदद कर सकती है, और व्यापक क्षमता के साथ एक यौगिक प्रतिभा बन गई।
मूल्यांकन में शामिल हैं
1। बिक्री सेवा के बाद कौशल स्तर:मैकेनिकल, इलेक्ट्रिकल, कटिंग प्रक्रिया, मशीन ऑपरेशन (शीट फाइबर लेजर कटिंग मशीन, पाइप लेजर कटिंग मशीन, 3 डी लेजर कटिंग/वेल्डिंग मशीन) और सीखने की क्षमता;
2। संचार क्षमता:ग्राहकों और सहकर्मियों के साथ प्रभावी ढंग से बात कर सकते हैं, और नेताओं और सहकर्मियों को रिपोर्ट कर सकते हैं;
3। काम का रवैया:वफादारी, जिम्मेदारी, धैर्य और लचीलापन;
4। व्यापक क्षमता:टीम का काम और बाजार तकनीकी सहायता क्षमता;
उपरोक्त मूल्यांकन सामग्री के आधार पर, एक और लिंक है कि प्रत्येक इंजीनियर ने अपनी विशिष्टताओं या अपने काम में सबसे अधिक गर्व की चीजों के बारे में बात की, और प्रत्येक नेता विशिष्ट स्थिति के अनुसार उनके लिए अंक जोड़ देगा।
इस बैठक के माध्यम से, प्रत्येक इंजीनियर ने अपनी स्थिति और भविष्य की दिशा को परिभाषित किया है, और उनका काम अधिक प्रेरित होगा। और कंपनी के नेताओं ने भी बिक्री सेवा इंजीनियर के बाद अपनी समझ को गहरा कर दिया है। भविष्य की प्रतियोगिता प्रतिभाओं की प्रतियोगिता है। कंपनी की संगठनात्मक संरचना सपाट होनी चाहिए, कर्मियों को सुव्यवस्थित किया जाना चाहिए। और कंपनी को लचीलापन और त्वरित प्रतिक्रिया क्षमता बनाए रखना चाहिए। कंपनी को उम्मीद है कि युवा लोगों के विकास के माध्यम से कंपनी के विकास में जीवन शक्ति की एक स्थिर धारा को इंजेक्ट करने की उम्मीद है।