Til þess að bæta notendaupplifun, veita góða þjónustu og leysa vandamálin í vélaþjálfun, þróun og framleiðslu tímanlega og á skilvirkan hátt, hefur Golden laser haldið tveggja daga einkunnamatsfund verkfræðinga eftir sölu á fyrsta vinnudegi 2019. Fundurinn er ekki aðeins til að skapa verðmæti fyrir notendur, heldur einnig til að velja hæfileika og gera starfsþróunaráætlanir fyrir ungu verkfræðingana.
Fundurinn var haldinn í formi málþings, hver verkfræðingur var með samantekt á eigin verkum á árinu 2018 og yfirmaður hverrar deildar hafði yfirgripsmikla umfjöllun um hvern verkfræðing. Á fundinum skiptust hver verkfræðingur og hver leiðtogi virkan á starfsreynslu sinni, leiðtoginn lýsti yfirlýsingu sinni um hvern verkfræðing, benti einnig á ófullnægjandinn sem þyrfti að bæta. Og þeir veittu einnig verðmætar ráðleggingar um vinnustefnu og starfsáætlun hvers og eins. Framkvæmdastjórinn vonaði að þessi fundur gæti hjálpað yngri verkfræðingnum að vaxa hraðar og þroskast í starfi sínu og varð samsettur hæfileikamaður með yfirgripsmikla hæfileika.
Matið felur í sér
1. Færnistig þjónustu eftir sölu:vélrænni, rafmagns, skurðarferli, vélavirkni (trefjar leysir klippa vél, pípa leysir klippa vél, 3D leysir klippa / suðu vél) og námsgetu;
2. Samskiptahæfni:getur talað við viðskiptavini og samstarfsmenn á áhrifaríkan hátt og tilkynnt leiðtogum og samstarfsmönnum;
3. Vinnuviðhorf:tryggð, ábyrgð, þolinmæði og seiglu;
4. Alhliða hæfni:teymisvinna og tæknilega aðstoð á markaðnum;
Byggt á ofangreindu matsinnihaldi er annar hlekkur sem hver verkfræðingur talaði um eigin sérsvið eða stoltustu hlutina í starfi sínu og hver leiðtogi myndi bæta við stigum við hann eftir sérstökum aðstæðum.
Með þessum fundi hefur hver verkfræðingur skilgreint sína eigin staðsetningu og framtíðarstefnu og starf þeirra yrði áhugasamara. Og leiðtogar fyrirtækisins hafa einnig dýpkað skilning sinn á þjónustuverkfræðingnum eftir sölu. Framtíðarkeppnin er keppni hæfileikamanna. Skipulag fyrirtækisins ætti að vera flatt, starfsfólkið ætti að vera straumlínulagað. Og fyrirtækið ætti að viðhalda sveigjanleika og skjótum viðbragðshæfileikum. Fyrirtækið vonast til að dæla stöðugum straumi af lífskrafti inn í þróun fyrirtækisins með vexti ungs fólks.