वापरकर्त्याचा अनुभव सुधारण्यासाठी, चांगली सेवा प्रदान करण्यासाठी आणि मशीन प्रशिक्षण, विकास आणि उत्पादन वेळेवर आणि प्रभावीपणे सोडविण्यासाठी, गोल्डन लेसरने 2019 च्या पहिल्या कार्यरत दिवशी विक्री सेवा अभियंत्यांची दोन दिवसांची रेटिंग मूल्यांकन बैठक आयोजित केली आहे. ही बैठक केवळ वापरकर्त्यांसाठी मूल्य निर्माण करण्यासाठीच नाही, तर प्रतिभा निवडण्यासाठी आणि तरुण अभियंत्यांसाठी करियरच्या विकासाची योजना देखील तयार करते.
ही बैठक सिम्पोजियमच्या रूपात आयोजित केली गेली होती, प्रत्येक अभियंता २०१ 2018 मध्ये स्वतःच्या कामाचा सारांश होता आणि प्रत्येक विभागाच्या नेत्याने प्रत्येक अभियंताचा सर्वसमावेशक विचार केला होता. बैठकीदरम्यान, प्रत्येक अभियंता आणि प्रत्येक नेत्याने त्यांच्या कामाच्या अनुभवाची सक्रियपणे देवाणघेवाण केली, नेत्याने प्रत्येक अभियंताची पुष्टीकरण व्यक्त केले आणि सुधारणे आवश्यक असलेल्या अपुरेपणाकडेही लक्ष वेधले. आणि त्यांनी प्रत्येक व्यक्तीच्या कामाच्या अभिमुखतेसाठी आणि करिअरच्या नियोजनासाठी मौल्यवान सल्ला देखील प्रदान केला. जनरल मॅनेजरला आशा आहे की ही बैठक तरुण अभियंता वेगवान वाढण्यास आणि त्यांच्या कामात परिपक्व होण्यास मदत करेल आणि व्यापक क्षमतेसह एक कंपाऊंड प्रतिभा बनली.
मूल्यांकनात समाविष्ट आहे
1. विक्री नंतरच्या सेवेची कौशल्य पातळी:यांत्रिक, इलेक्ट्रिकल, कटिंग प्रक्रिया, मशीन ऑपरेशन (शीट फायबर लेसर कटिंग मशीन, पाईप लेसर कटिंग मशीन, 3 डी लेसर कटिंग/वेल्डिंग मशीन) आणि शिक्षण क्षमता;
2. संप्रेषण क्षमता:ग्राहक आणि सहका with ्यांशी प्रभावीपणे बोलू शकता आणि नेते आणि सहका to ्यांना अहवाल द्या;
3. कामाची वृत्ती:निष्ठा, जबाबदारी, संयम आणि लवचीकता;
4. सर्वसमावेशक क्षमता:कार्यसंघ कार्य आणि मार्केट तांत्रिक समर्थन क्षमता;
वरील मूल्यांकन सामग्रीच्या आधारे, आणखी एक दुवा आहे की प्रत्येक अभियंता त्याच्या स्वत: च्या वैशिष्ट्यांविषयी किंवा त्याच्या कामातील सर्वात गर्विष्ठ गोष्टींबद्दल बोलला आणि प्रत्येक नेता विशिष्ट परिस्थितीनुसार त्याच्याकडे लक्ष देईल.
या बैठकीच्या माध्यमातून प्रत्येक अभियंताने त्यांची स्वतःची स्थिती आणि भविष्यातील दिशा परिभाषित केली आहे आणि त्यांचे कार्य अधिक प्रेरित होईल. आणि कंपनीच्या नेत्यांनी विक्री नंतरच्या सेवा अभियंता नंतरची समज अधिक खोल केली आहे. भविष्यातील स्पर्धा ही प्रतिभेची स्पर्धा आहे. कंपनीची संघटनात्मक रचना सपाट असावी, कर्मचार्‍यांना सुव्यवस्थित केले जावे. आणि कंपनीने लवचिकता आणि द्रुत प्रतिसाद क्षमता राखली पाहिजे. तरुण लोकांच्या वाढीद्वारे कंपनीच्या विकासामध्ये चैतन्यशीलतेचा स्थिर प्रवाह इंजेक्शन देण्याची कंपनीची आशा आहे.