පරිශීලක අත්දැකීම් වැඩිදියුණු කිරීම, හොඳ සේවාවක් සැපයීම සහ යන්ත්‍ර පුහුණුව, සංවර්ධනය සහ නිෂ්පාදනය පිළිබඳ ගැටළු කාලෝචිත හා ඵලදායී ලෙස විසඳීම සඳහා, Golden laser විසින් 2019 පළමු වැඩ කරන දිනයේදී අලෙවියෙන් පසු සේවා ඉංජිනේරුවන්ගේ දින දෙකක ශ්‍රේණිගත කිරීමේ ඇගයීම් රැස්වීමක් පවත්වා ඇත. මෙම රැස්වීම භාවිතා කරන්නන් සඳහා වටිනාකමක් නිර්මාණය කිරීම පමණක් නොව, තරුණ ඉංජිනේරුවන් සඳහා දක්ෂතා තෝරා ගැනීම සහ වෘත්තීය සංවර්ධන සැලසුම් සකස් කිරීම ද වේ.
රැස්වීම සම්මන්ත්‍රණයක් ආකාරයෙන් පැවැත්විණි, සෑම ඉංජිනේරුවෙකුටම 2018 දී තමාගේම වැඩ පිළිබඳ සාරාංශයක් තිබූ අතර, සෑම දෙපාර්තමේන්තුවකම ප්‍රධානියාට සෑම ඉංජිනේරුවෙකු ගැනම පුළුල් සැලකිල්ලක් තිබුණි. මෙම රැස්වීමේදී එක් එක් ඉංජිනේරුවන් සහ එක් එක් නායකයින් තම සේවා පළපුරුද්ද සක්‍රීයව හුවමාරු කරගත් අතර, නායකයා විසින් එක් එක් ඉංජිනේරුවෙකු පිළිබඳ ඔවුන්ගේ සහතිකය ප්‍රකාශ කළ අතර වැඩිදියුණු කළ යුතු දුර්වලතා ද පෙන්වා දුන්නේය. තවද ඔවුන් එක් එක් පුද්ගලයාගේ වැඩ දිශානතිය සහ වෘත්තීය සැලසුම් සඳහා වටිනා උපදෙස් ලබා දුන්නේය. සාමාන්‍යාධිකාරීවරයා බලාපොරොත්තු වූයේ මෙම රැස්වීම තරුණ ඉංජිනේරුවාට වේගයෙන් වර්ධනය වීමට සහ ඔවුන්ගේ කාර්යයේ පරිණත වීමට උපකාර කළ හැකි බවත්, පුළුල් හැකියාවක් සහිත සංයෝගයක් බවට පත්වීමට හැකි බවත්ය.
ඇගයීමට ඇතුළත් වේ
1. අලෙවියෙන් පසු සේවාවේ කුසලතා මට්ටම:යාන්ත්‍රික, විද්‍යුත්, කැපුම් ක්‍රියාවලිය, යන්ත්‍ර ක්‍රියාකාරිත්වය (ෂීට් ෆයිබර් ලේසර් කැපුම් යන්ත්රය, පයිප්ප ලේසර් කැපුම් යන්ත්රය, ත්‍රිමාණ ලේසර් කැපීම / වෙල්ඩින් යන්ත්රය) සහ ඉගෙනීමේ හැකියාව;
2. සන්නිවේදන හැකියාව:ගනුදෙනුකරුවන් සහ සගයන් සමඟ ඵලදායී ලෙස කතා කළ හැකි අතර නායකයින්ට සහ සගයන්ට වාර්තා කළ හැකිය;
3. වැඩ ආකල්ප:පක්ෂපාතිත්වය, වගකීම, ඉවසීම සහ ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව;
4. විස්තීරණ හැකියාව:කණ්ඩායම් වැඩ සහ වෙළඳපල තාක්ෂණික සහාය හැකියාව;
ඉහත ඇගයුම් අන්තර්ගතය මත පදනම්ව, එක් එක් ඉංජිනේරුවෙකු තමාගේම විශේෂතා හෝ ඔහුගේ කාර්යයේ වඩාත්ම ආඩම්බර දේවල් ගැන කතා කළ තවත් සබැඳියක් ඇති අතර, එක් එක් නායකයින් නිශ්චිත තත්වයට අනුව ඔහුට ලකුණු එකතු කරයි.
මෙම රැස්වීම හරහා, එක් එක් ඉංජිනේරුවන් තමන්ගේම ස්ථානගත කිරීම සහ අනාගත දිශාව නිර්වචනය කර ඇති අතර, ඔවුන්ගේ කාර්යය වඩාත් අභිප්රේරණය වනු ඇත. සමාගම් නායකයින් අලෙවියෙන් පසු සේවා ඉංජිනේරුවරයා පිළිබඳ ඔවුන්ගේ අවබෝධය ගැඹුරු කර ඇත. අනාගත තරඟය දක්ෂයින්ගේ තරඟයයි. සමාගමේ ආයතනික ව්‍යුහය පැතලි විය යුතුය, පිරිස් විධිමත් කළ යුතුය. තවද සමාගම නම්‍යශීලී බව සහ ඉක්මන් ප්‍රතිචාර දැක්වීමේ හැකියාව පවත්වා ගත යුතුය. තරුණ තරුණියන්ගේ වර්ධනය තුළින් සමාගමේ දියුණුවට ස්ථාවර ජීව ශක්තියක් එන්නත් කිරීමට සමාගම බලාපොරොත්තු වේ.