පරිශීලක අත්දැකීම් වැඩිදියුණු කිරීම, හොඳ සේවාවක් සැපයීම සහ යන්ත්ර පුහුණුව, සංවර්ධනය සහ නිෂ්පාදනයේ ගැටළු කාලෝචිත හා ඵලදායී ලෙස විසඳීම සඳහා, ගෝල්ඩන් ලේසර් 2019 පළමු වැඩ කරන දිනයේදී අලෙවියෙන් පසු සේවා ඉංජිනේරුවන්ගේ දින දෙකක ශ්රේණිගත කිරීමේ ඇගයීම් රැස්වීමක් පවත්වා ඇත. මෙම රැස්වීම පරිශීලකයින් සඳහා වටිනාකමක් නිර්මාණය කිරීමට පමණක් නොව, දක්ෂතා තෝරා ගැනීමට සහ තරුණ ඉංජිනේරුවන් සඳහා වෘත්තීය සංවර්ධන සැලසුම් සකස් කිරීමට ද වේ.
රැස්වීම සම්මන්ත්රණයක් ආකාරයෙන් පවත්වන ලද අතර, සෑම ඉංජිනේරුවෙකුටම 2018 දී තමාගේම කාර්යයන් පිළිබඳ සාරාංශයක් තිබූ අතර, සෑම දෙපාර්තමේන්තුවකම ප්රධානියා සෑම ඉංජිනේරුවෙකු පිළිබඳවම පුළුල් සලකා බැලීමක් සිදු කළේය. රැස්වීම අතරතුර, සෑම ඉංජිනේරුවෙකුම සහ සෑම නායකයෙකුම තම සේවා පළපුරුද්ද ක්රියාකාරීව හුවමාරු කර ගත් අතර, නායකයා එක් එක් ඉංජිනේරුවා පිළිබඳ ඔවුන්ගේ සහතිකය ප්රකාශ කළ අතර, වැඩිදියුණු කළ යුතු අඩුපාඩු ද පෙන්වා දුන්නේය. තවද ඔවුන් එක් එක් පුද්ගලයාගේ වැඩ දිශානතිය සහ වෘත්තීය සැලසුම් කිරීම සඳහා වටිනා උපදෙස් ද ලබා දුන්හ. මෙම රැස්වීම තරුණ ඉංජිනේරුවාට වේගයෙන් වර්ධනය වීමට සහ ඔවුන්ගේ කාර්යයේ පරිණත වීමට සහ පුළුල් හැකියාවක් ඇති සංයුක්ත දක්ෂතාවයක් බවට පත්වීමට උපකාරී වනු ඇතැයි සාමාන්යාධිකාරීවරයා බලාපොරොත්තු විය.
ඇගයීමට ඇතුළත් වන්නේ
1. අලෙවියෙන් පසු සේවාවේ කුසලතා මට්ටම:යාන්ත්රික, විදුලි, කැපුම් ක්රියාවලිය, යන්ත්ර ක්රියාකාරිත්වය (ෂීට් ෆයිබර් ලේසර් කැපුම් යන්ත්රය, පයිප්ප ලේසර් කැපුම් යන්ත්රය, ත්රිමාණ ලේසර් කැපීම/වෙල්ඩින් යන්ත්රය) සහ ඉගෙනීමේ හැකියාව;
2. සන්නිවේදන හැකියාව:ගනුදෙනුකරුවන් සහ සගයන් සමඟ ඵලදායී ලෙස කතා කළ හැකි අතර නායකයින්ට සහ සගයන්ට වාර්තා කළ හැකිය;
3. වැඩ කිරීමේ ආකල්පය:පක්ෂපාතීත්වය, වගකීම, ඉවසීම සහ ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව;
4. විස්තීර්ණ හැකියාව:කණ්ඩායම් වැඩ සහ වෙළඳපල තාක්ෂණික සහාය හැකියාව;
ඉහත ඇගයීම් අන්තර්ගතය මත පදනම්ව, එක් එක් ඉංජිනේරුවා තමාගේම විශේෂතා හෝ ඔහුගේ කාර්යයේ වඩාත්ම ආඩම්බර දේවල් ගැන කතා කළ තවත් සබැඳියක් ඇති අතර, එක් එක් නායකයින් නිශ්චිත තත්වය අනුව ඔහුට ලකුණු එකතු කරනු ඇත.
මෙම රැස්වීම හරහා, සෑම ඉංජිනේරුවෙකුම තමන්ගේම ස්ථානගත කිරීම සහ අනාගත දිශාව නිර්වචනය කර ඇති අතර, ඔවුන්ගේ කාර්යය වඩාත් අභිප්රේරණය වනු ඇත. තවද සමාගම් නායකයින් අලෙවියෙන් පසු සේවා ඉංජිනේරුවරයා පිළිබඳ ඔවුන්ගේ අවබෝධය ගැඹුරු කර ඇත. අනාගත තරඟය යනු දක්ෂතා තරඟයයි. සමාගමේ සංවිධානාත්මක ව්යුහය පැතලි විය යුතුය, කාර්ය මණ්ඩලය විධිමත් කළ යුතුය. තවද සමාගම නම්යශීලීභාවය සහ ඉක්මන් ප්රතිචාර දැක්වීමේ හැකියාව පවත්වා ගත යුතුය. තරුණයින්ගේ වර්ධනය තුළින් සමාගමේ සංවර්ධනයට ස්ථාවර ජීව ශක්තියක් එන්නත් කිරීමට සමාගම බලාපොරොත්තු වේ.