S cieľom zlepšiť používateľskú skúsenosť, poskytnúť dobré služby a včas a efektívne vyriešiť problémy so školením, vývojom a výrobou strojov, Golden laser usporiadal v prvý pracovný deň roku 2019 dvojdňové hodnotiace stretnutie technikov popredajných služieb. Cieľom stretnutia nie je len vytvoriť hodnotu pre používateľov, ale aj vybrať talenty a pripraviť plány kariérneho rozvoja pre mladých inžinierov.
Stretnutie prebiehalo formou sympózia, každý inžinier mal zhrnutie svojej práce za rok 2018 a vedúci každého oddelenia mal komplexnú úvahu o každom inžinierovi. Počas stretnutia si každý inžinier a každý vedúci aktívne vymieňali svoje pracovné skúsenosti, vedúci vyjadril súhlas s každým inžinierom, tiež poukázal na nedostatky, ktoré je potrebné zlepšiť. A tiež poskytli cenné rady pre pracovnú orientáciu a plánovanie kariéry každého človeka. Generálny manažér dúfal, že toto stretnutie by mohlo pomôcť mladšiemu inžinierovi rásť rýchlejšie a byť zrelší vo svojej práci a stal sa z neho talent s komplexnými schopnosťami.
Hodnotenie zahŕňa
1. Úroveň zručností popredajného servisu:mechanický, elektrický, rezací proces, obsluha stroja (stroj na rezanie plátových vlákien laserom, stroj na rezanie rúr laserom, 3D laserový rezací/zvárací stroj) a schopnosť učiť sa;
2. Komunikačná schopnosť:dokáže efektívne hovoriť so zákazníkmi a kolegami a podávať správy vedúcim a kolegom;
3. Pracovný postoj:lojalita, zodpovednosť, trpezlivosť a odolnosť;
4. Komplexná schopnosť:tímová práca a schopnosť technickej podpory na trhu;
Na základe vyššie uvedeného obsahu hodnotenia je tu ďalší odkaz, že každý inžinier hovoril o svojich špecialitách alebo o najpyšnejších veciach vo svojej práci a každý vedúci mu pridával body podľa konkrétnej situácie.
Prostredníctvom tohto stretnutia si každý inžinier definoval svoje vlastné umiestnenie a budúce smerovanie a ich práca by bola viac motivovaná. Vedúci predstavitelia spoločnosti tiež prehĺbili svoje chápanie popredajného servisného technika. Budúcou súťažou je súťaž talentov. Organizačná štruktúra spoločnosti by mala byť plochá, personálne zefektívnené. A spoločnosť by si mala zachovať flexibilitu a schopnosť rýchlej reakcie. Spoločnosť dúfa, že prostredníctvom rastu mladých ľudí vnesie do rozvoja spoločnosti stály prúd vitality.