Ili kuboresha uzoefu wa mtumiaji, kutoa huduma nzuri na kutatua matatizo katika mafunzo ya mashine, ukuzaji na uzalishaji kwa wakati na kwa ufanisi, Golden laser imefanya mkutano wa siku mbili wa kutathmini ukadiriaji wa wahandisi wa huduma ya baada ya mauzo katika siku ya kwanza ya kazi ya 2019. Mkutano huo sio tu wa kuunda thamani kwa watumiaji, lakini pia kuchagua talanta na kupanga mipango ya ukuzaji wa taaluma kwa wahandisi wachanga.
Mkutano ulifanyika kwa njia ya kongamano, kila mhandisi alikuwa na muhtasari wa kazi yake mwenyewe mnamo 2018, na kiongozi wa kila idara alikuwa na uzingatiaji wa kina wa kila mhandisi. Wakati wa mkutano huo, kila mhandisi na kila kiongozi walibadilishana kikamilifu uzoefu wao wa kazi, kiongozi alielezea uthibitisho wao wa kila mhandisi, pia alielezea mapungufu ambayo yanahitaji kuboreshwa. Na pia walitoa ushauri muhimu kwa mwelekeo wa kazi wa kila mtu na upangaji wa kazi. Meneja mkuu alitumai kuwa mkutano huu ungeweza kumsaidia mhandisi mdogo kukua haraka na kukomaa katika kazi zao, na akawa kipaji cha pamoja na uwezo wa kina.
Tathmini inajumuisha
1. Kiwango cha ujuzi wa huduma ya baada ya kuuza:mitambo, umeme, mchakato wa kukata, uendeshaji wa mashine (mashine ya kukata fiber laser ya karatasi, mashine ya kukata laser ya bomba, mashine ya kukata laser ya 3D / kulehemu) na uwezo wa kujifunza;
2. Uwezo wa mawasiliano:anaweza kuzungumza na wateja na wafanyakazi wenzake kwa ufanisi, na kutoa ripoti kwa viongozi na wafanyakazi wenzake;
3. Mtazamo wa kazi:uaminifu, uwajibikaji, uvumilivu na uthabiti;
4. Uwezo kamili:kazi ya timu na uwezo wa msaada wa kiufundi wa soko;
Kwa kuzingatia yaliyomo hapo juu ya tathmini, kuna kiunga kingine ambacho kila mhandisi alizungumza juu ya utaalamu wake au mambo ya fahari zaidi katika kazi yake, na kila kiongozi angemuongezea pointi kulingana na hali maalum.
Kupitia mkutano huu, kila mhandisi amefafanua nafasi yake mwenyewe na mwelekeo wa siku zijazo, na kazi yao itakuwa ya motisha zaidi. Na viongozi wa kampuni pia wameongeza uelewa wao wa mhandisi wa huduma ya baada ya mauzo. Mashindano ya baadaye ni mashindano ya talanta. Muundo wa shirika wa kampuni unapaswa kuwa gorofa, wafanyikazi wanapaswa kuratibiwa. Na kampuni inapaswa kudumisha kubadilika na uwezo wa majibu ya haraka. Kampuni inatarajia kuingiza mkondo thabiti wa uhai katika maendeleo ya kampuni kupitia ukuaji wa vijana.