Ili kuboresha uzoefu wa watumiaji, kutoa huduma nzuri na kutatua shida katika mafunzo ya mashine, maendeleo na uzalishaji kwa wakati na kwa ufanisi, Golden Laser imefanya mkutano wa tathmini ya siku mbili ya wahandisi wa huduma za uuzaji katika siku ya kwanza ya kufanya kazi ya 2019. Mkutano sio tu kuunda thamani kwa watumiaji, lakini pia kuchagua talanta na kufanya mipango ya maendeleo ya kazi kwa wahandisi wachanga.
Mkutano huo ulifanyika kwa njia ya mkutano, kila mhandisi alikuwa na muhtasari wa kazi yake mwenyewe mnamo 2018, na kiongozi wa kila idara alikuwa na maanani kamili ya kila mhandisi. Wakati wa mkutano, kila mhandisi na kila kiongozi alibadilishana kikamilifu uzoefu wao wa kazi, kiongozi alielezea uthibitisho wao wa kila mhandisi, pia alionyesha upungufu ambao unahitaji kuboreshwa. Na pia walitoa ushauri muhimu kwa mwelekeo wa kazi wa kila mtu na upangaji wa kazi. Meneja Mkuu alitarajia kwamba mkutano huu unaweza kumsaidia mhandisi mdogo kukua haraka na kuwa mtu mzima katika kazi zao, na akawa talanta ya kiwanja yenye uwezo kamili.
Tathmini ni pamoja na
1. Kiwango cha ustadi wa huduma ya baada ya uuzaji:mitambo, umeme, mchakato wa kukata, operesheni ya mashine (mashine ya kukata laser ya karatasi, mashine ya kukata laser ya bomba, mashine ya kukata laser ya 3D) na uwezo wa kujifunza;
2. Uwezo wa Mawasiliano:anaweza kuzungumza na wateja na wenzake kwa ufanisi, na kuripoti kwa viongozi na wenzake;
3. Mtazamo wa kazi:Uaminifu, uwajibikaji, uvumilivu na ujasiri;
4. Uwezo kamili:kazi ya timu na uwezo wa msaada wa kiufundi wa soko;
Kulingana na yaliyomo hapo juu ya tathmini, kuna kiunga kingine ambacho kila mhandisi alizungumza juu ya utaalam wake mwenyewe au vitu vya kiburi zaidi katika kazi yake, na kila kiongozi angeongeza alama kwake kulingana na hali hiyo.
Kupitia mkutano huu, kila mhandisi ameelezea msimamo wao na mwelekeo wa siku zijazo, na kazi yao ingehamasishwa zaidi. Na viongozi wa kampuni pia wameongeza uelewa wao wa mhandisi wa huduma ya mauzo. Ushindani wa baadaye ni ushindani wa talanta. Muundo wa shirika wa kampuni unapaswa kuwa gorofa, wafanyikazi wanapaswa kurekebishwa. Na kampuni inapaswa kudumisha kubadilika na uwezo wa kukabiliana na haraka. Kampuni hiyo inatarajia kuingiza mkondo thabiti wa nguvu katika maendeleo ya kampuni kupitia ukuaji wa vijana.