వినియోగదారు అనుభవాన్ని మెరుగుపరచడానికి, మంచి సేవను అందించడానికి మరియు యంత్ర శిక్షణ, అభివృద్ధి మరియు ఉత్పత్తిలో సమస్యలను సకాలంలో మరియు సమర్థవంతంగా పరిష్కరించడానికి, గోల్డెన్ లేజర్ 2019 మొదటి పని రోజున అమ్మకాల తర్వాత సేవా ఇంజనీర్ల యొక్క రెండు రోజుల రేటింగ్ మూల్యాంకన సమావేశాన్ని నిర్వహించింది. ఈ సమావేశం వినియోగదారులకు విలువను సృష్టించడం మాత్రమే కాదు, ప్రతిభావంతులను ఎంపిక చేయడం మరియు యువ ఇంజనీర్ల కోసం కెరీర్ డెవలప్‌మెంట్ ప్రణాళికలను రూపొందించడం.
సమావేశం ఒక సింపోజియం రూపంలో జరిగింది, ప్రతి ఇంజనీర్ 2018లో తన స్వంత పని యొక్క సారాంశాన్ని కలిగి ఉన్నాడు మరియు ప్రతి విభాగం యొక్క నాయకుడు ప్రతి ఇంజనీర్‌ను సమగ్రంగా పరిశీలిస్తాడు. సమావేశంలో, ప్రతి ఇంజనీర్ మరియు ప్రతి నాయకుడు వారి పని అనుభవాన్ని చురుకుగా మార్పిడి చేసుకున్నారు, నాయకుడు ప్రతి ఇంజనీర్ యొక్క ధృవీకరణను వ్యక్తపరిచారు, మెరుగుపరచాల్సిన అసమానతలను కూడా ఎత్తి చూపారు. మరియు వారు ప్రతి వ్యక్తి యొక్క పని ధోరణి మరియు కెరీర్ ప్రణాళిక కోసం విలువైన సలహాలను కూడా అందించారు. ఈ సమావేశం యువ ఇంజనీర్ వేగంగా ఎదగడానికి మరియు వారి పనిలో పరిణతి చెందడానికి సహాయపడుతుందని మరియు సమగ్ర సామర్థ్యంతో సమ్మేళనం ప్రతిభను పొందగలదని జనరల్ మేనేజర్ ఆకాంక్షించారు.
మూల్యాంకనం కలిగి ఉంటుంది
1. అమ్మకం తర్వాత సేవ యొక్క నైపుణ్య స్థాయి:మెకానికల్, ఎలక్ట్రికల్, కట్టింగ్ ప్రాసెస్, మెషిన్ ఆపరేషన్ (షీట్ ఫైబర్ లేజర్ కట్టింగ్ మెషిన్, పైప్ లేజర్ కట్టింగ్ మెషిన్, 3D లేజర్ కటింగ్/వెల్డింగ్ మెషిన్) మరియు లెర్నింగ్ ఎబిలిటీ;
2. కమ్యూనికేషన్ సామర్థ్యం:కస్టమర్‌లు మరియు సహోద్యోగులతో సమర్థవంతంగా మాట్లాడవచ్చు మరియు నాయకులు మరియు సహోద్యోగులకు నివేదించవచ్చు;
3. పని వైఖరి:విధేయత, బాధ్యత, సహనం మరియు స్థితిస్థాపకత;
4. సమగ్ర సామర్థ్యం:జట్టు పని మరియు మార్కెట్ సాంకేతిక మద్దతు సామర్థ్యం;
పై మూల్యాంకన విషయాల ఆధారంగా, ప్రతి ఇంజనీర్ తన స్వంత ప్రత్యేకతలు లేదా అతని పనిలో అత్యంత గర్వించదగిన విషయాల గురించి మాట్లాడే మరొక లింక్ ఉంది మరియు ప్రతి నాయకుడు నిర్దిష్ట పరిస్థితికి అనుగుణంగా అతనికి పాయింట్లను జోడిస్తారు.
ఈ సమావేశం ద్వారా, ప్రతి ఇంజనీర్ వారి స్వంత స్థానాలు మరియు భవిష్యత్తు దిశను నిర్వచించారు మరియు వారి పని మరింత ప్రేరేపించబడుతుంది. మరియు కంపెనీ నాయకులు కూడా అమ్మకాల తర్వాత సేవా ఇంజనీర్ గురించి తమ అవగాహనను మరింతగా పెంచుకున్నారు. భవిష్యత్ పోటీ ప్రతిభావంతుల పోటీ. సంస్థ యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణం ఫ్లాట్‌గా ఉండాలి, సిబ్బందిని క్రమబద్ధీకరించాలి. మరియు కంపెనీ వశ్యత మరియు శీఘ్ర ప్రతిస్పందన సామర్థ్యాన్ని నిర్వహించాలి. యువకుల పెరుగుదల ద్వారా కంపెనీ అభివృద్ధిలో స్థిరమైన జీవశక్తిని ఇంజెక్ట్ చేయాలని కంపెనీ భావిస్తోంది.