Upang mapabuti ang karanasan ng gumagamit, magbigay ng mahusay na serbisyo at malutas ang mga problema sa machine training, development at produksyon nang napapanahon at epektibo, ang Golden laser ay nagsagawa ng dalawang araw na rating evaluation meeting ng mga after sales service engineer sa unang araw ng trabaho ng 2019. Ang pulong ay hindi lamang upang lumikha ng halaga para sa mga gumagamit, ngunit din upang pumili ng mga talento at gumawa ng mga plano sa pagpapaunlad ng karera para sa mga batang inhinyero.
Ang pagpupulong ay ginanap sa anyo ng isang symposium, ang bawat engineer ay may buod ng kanyang sariling gawain sa 2018, at ang pinuno ng bawat departamento ay may komprehensibong pagsasaalang-alang sa bawat engineer. Sa panahon ng pagpupulong, ang bawat inhinyero at bawat pinuno ay aktibong nagpalitan ng kanilang karanasan sa trabaho, ipinahayag ng pinuno ang kanilang paninindigan sa bawat inhinyero, itinuro din ang mga kakulangan na kailangang pagbutihin. At nagbigay din sila ng mahalagang payo para sa oryentasyon sa trabaho at pagpaplano ng karera ng bawat tao. Inaasahan ng general manager na ang pagpupulong na ito ay makakatulong sa nakababatang inhinyero na lumago nang mas mabilis at maging mature sa kanilang trabaho, at maging isang tambalang talento na may komprehensibong kakayahan.
Kasama sa pagsusuri
1. Antas ng kasanayan ng after sale service:mekanikal, elektrikal, proseso ng pagputol, pagpapatakbo ng makina (sheet fiber laser cutting machine, pipe laser cutting machine, 3D laser cutting/welding machine) at ang kakayahang matuto;
2. Kakayahang komunikasyon:maaaring makipag-usap nang epektibo sa mga customer at kasamahan, at mag-ulat sa mga pinuno at kasamahan;
3. saloobin sa trabaho:katapatan, responsibilidad, pasensya at katatagan;
4. Komprehensibong kakayahan:gawain ng pangkat at ang kakayahang teknikal na suporta sa merkado;
Batay sa mga nilalaman ng pagsusuri sa itaas, may isa pang link na pinag-uusapan ng bawat inhinyero ang tungkol sa kanyang sariling mga espesyalidad o ang pinaka-mapagmataas na bagay sa kanyang trabaho, at ang bawat pinuno ay magdagdag ng mga puntos sa kanya ayon sa partikular na sitwasyon.
Sa pamamagitan ng pagpupulong na ito, tinukoy ng bawat inhinyero ang kanilang sariling pagpoposisyon at direksyon sa hinaharap, at ang kanilang trabaho ay magiging mas motibasyon. At pinalalim din ng mga pinuno ng kumpanya ang kanilang pang-unawa sa after sales service engineer. Ang hinaharap na kumpetisyon ay ang kumpetisyon ng mga talento. Ang istraktura ng organisasyon ng kumpanya ay dapat na flat, ang mga tauhan ay dapat na streamlined. At dapat panatilihin ng kumpanya ang kakayahang umangkop at mabilis na kakayahang tumugon. Inaasahan ng kumpanya na mag-iniksyon ng tuluy-tuloy na daloy ng sigla sa pag-unlad ng kumpanya sa pamamagitan ng paglaki ng mga kabataan.